Tres formas de explorar
tu modelo de negocio
Cada modalidad responde a un momento distinto: desde el primer vistazo hasta un proceso de revisión completa con acompañamiento continuo.
← Volver al inicioCómo organizamos el trabajo
En Pendara partimos siempre del mismo punto: antes de proponer cualquier cambio, conviene entender bien lo que ya existe. Por eso, cada proceso comienza con una etapa descriptiva donde dibujamos juntos el modelo actual sin juicios previos.
A partir de ahí, trabajamos con el equipo para identificar los puntos de tensión: qué partes del modelo se sostienen bien y cuáles requieren revisión. Luego exploramos alternativas, evaluamos sus implicaciones y documentamos una dirección que tenga sentido para la empresa en su contexto real.
El ritmo y la profundidad del proceso dependen de la modalidad elegida. Las tres comparten el mismo enfoque; lo que cambia es el tiempo disponible y la complejidad del trabajo que se aborda.
Describir
Mapear el modelo actual tal como opera hoy
Examinar
Identificar puntos de tensión y áreas de ajuste
Documentar
Registrar la dirección acordada por el equipo
Sesión de Mapeo del Modelo
Una sesión reflexiva de una a dos horas para propietarios curiosos sobre si su enfoque actual encaja con sus metas. Esbozamos el modelo juntos y señalamos áreas que vale la pena reconsiderar, sin ningún tipo de presión. Adecuado para fundadores y equipos pequeños. Incluye un boceto del modelo y notas escritas.
- Diagnóstico visual del modelo actual
- Identificación de áreas que merecen revisión
- Boceto del modelo entregado al terminar
- Notas escritas con observaciones clave
Pasos del proceso
- Conversación inicial para entender el contexto del negocio
- Ejercicio de mapeo visual del modelo actual
- Discusión de puntos de tensión identificados
- Entrega de boceto y notas al finalizar
Programa de Refinamiento del Modelo
Un proceso de cuatro semanas que ayuda a una empresa a explorar ajustes prácticos en cómo crea y entrega valor. Probamos ideas sobre papel, evaluamos las compensaciones y documentamos una dirección medida. Ideal para negocios que están considerando un cambio pero quieren pensar bien antes de actuar. Incluye sesiones de trabajo y documentación completa.
- Exploración estructurada de alternativas al modelo actual
- Evaluación de ventajas y compromisos de cada opción
- Documentación de la dirección acordada por el equipo
- Sesiones semanales durante cuatro semanas
Pasos del proceso
- Semana 1: Mapeo del modelo actual y puntos de tensión
- Semana 2: Exploración de alternativas y comparación
- Semana 3: Evaluación de implicaciones de cada opción
- Semana 4: Documentación y cierre del proceso
Alianza de Asesoría en Innovación
Una alianza de ocho semanas que acompaña a la dirección mientras define un enfoque renovado para su negocio. Facilitamos exploración estructurada, ayudamos a priorizar con sensatez y revisamos el avance en conjunto. Incluye sesiones semanales, documentación completa y una revisión de seguimiento al finalizar.
- Sesiones semanales con el equipo directivo
- Exploración y priorización de opciones estratégicas
- Documentación completa del proceso
- Revisión de seguimiento incluida al cierre
Estructura del proceso
- Semanas 1–2: Diagnóstico amplio del modelo actual
- Semanas 3–4: Exploración de alternativas y escenarios
- Semanas 5–6: Evaluación y priorización de cambios
- Semanas 7–8: Documentación del enfoque renovado
- Revisión de seguimiento a las 6–8 semanas posteriores
¿Cuál modalidad es la adecuada para ti?
| Aspecto | Mapeo | Refinamiento | Alianza |
|---|---|---|---|
| Duración | 1–2 horas | 4 semanas | 8 semanas |
| Sesiones de trabajo | 1 | 4 | 8 + seguimiento |
| Boceto del modelo | |||
| Exploración de alternativas | — | ||
| Documentación completa | Notas básicas | ||
| Revisión de seguimiento | — | — | |
| Precio | $460.000 COP | $880.000 COP | $1.360.000 COP |
| Ideal para | Exploración inicial | Ajuste focalizado | Revisión amplia |
Si no estás seguro de cuál elegir, la sesión de mapeo es el punto de partida habitual. Desde ahí, decidimos juntos si tiene sentido continuar.
Protocolos que aplican a todas las modalidades
Confidencialidad
Todo lo tratado en sesión es información del cliente. Firmamos acuerdo de confidencialidad si se solicita antes del inicio.
Alcance definido por escrito
Antes de comenzar, acordamos por escrito qué se va a explorar. Sin cambios de alcance sin aprobación del cliente.
Entregables en cada sesión
Cada reunión produce un documento. El cliente no termina una sesión con las manos vacías ni dependiendo de su propia memoria.
Protección de datos (Ley 1581)
Cumplimos la normativa colombiana de protección de datos personales. Los datos se usan solo para prestar el servicio.
Trato directo
El equipo que atiende la consulta es el mismo que facilita el proceso. Sin intermediarios ni subcontratación.
Revisión de calidad interna
Cada proceso pasa por una revisión interna antes de entregar los documentos finales al cliente.
Inversión por modalidad
Mapeo del Modelo
$460.000 COP
- 1 sesión de 1–2 horas
- Boceto del modelo
- Notas escritas
Refinamiento del Modelo
$880.000 COP
- 4 sesiones semanales
- Exploración de alternativas
- Documentación completa
Alianza de Asesoría
$1.360.000 COP
- 8 sesiones + seguimiento
- Proceso amplio de revisión
- Revisión de seguimiento incluida
¿Tienes preguntas sobre qué modalidad elegir?
Una conversación de quince minutos suele ser suficiente para orientar la decisión. Escríbenos o llama al +57 314 689 2057.
Hablar con el equipo